在LED照明笔直工业链条中，封装企业往下延伸做照明的并不罕见，如木林森、长方、国星、兆驰等，但是逆向往上延伸的却不多见。
3月末，历来擅长于照明使用的三雄极光，宣告要开端做“封装”了。这则音讯，引起了业界广泛重视与评论。
4月17日，重庆万州电视台走进重庆三雄进行实地专题采访。在采访中，LED智造事业部肖司理表明，自主研制灯珠出产填补了三雄的一片空白，现在一切出产设备基本上是封装职业中最先进的设备，我公司灯珠自主出产能力现已具有，能够持续地为企业供给灯珠。
当日，重庆三雄极光LED封装项目投产暨绿色照明（三期）扩产项目开工典礼在三雄极光万州出产基地举办。这意味着，三雄极光的脚步由此开端要从“下流使用”迈向“中游封装”。
众所周知，被誉为“传统三我们”之一的三雄极光自1991年树立以来，多年一直深耕于照明使用领域并已走在职业前列。那么，究竟是什么原因唆使着三雄极光将目光转向“封装”职业？
“三雄极光将捉住商场时机，经过投产LED封装项目，充沛整合上下流资源制作更高性价比的产品，抢占商场份额，把握更大话语权。”三雄极光CEO张宇涛如是说。
据了解，本年三雄极光LED封装项目正式开端投产，一起还发动了第三期扩产项目（3、4、5号厂房）的建造。而待三雄极光第三期扩产项目投产今后，将构成大约30亿元的年产值。
实际上，三雄极光在此前就早有所动作。上一年，三雄极光完成了1号、2号厂房的建造，占地面积75亩，建造总面积5万平方米，投入1.5亿元发动LED封装项目建造，一起出资2000万元置办主动包装线条、全主动喷粉线套、揉捏流水线万元。
关于“三雄极光做封装”，业界相同存在各种声响。南昌阳光金鹏灯饰蒋纬华以为，三雄极光自身擅长于下流的照明使用，当今将工业链往上延伸至中游的封装，更有利于其产品质量的提高，一起能够极大地提高商场竞赛力。
但也有人以为，封装商场已是红海一片，三雄极光做封装的时机其实并不大，不过若是用于自己照明板块需求，那就另当别论，至少能够把全体成绩做大。
毫无疑问，三雄极光这一行为已然打破了群众对其固有的“求稳形象”，至于后期其封装将开展成什么样？能否与其照明板块并肩？则有待时刻查验。
纵观职业，由下流使用逆向延伸至中游封装的企业虽然屈指可数，但三雄极光也绝非个案。这就不由让人提问，照明企业做封装究竟有无优势？议论该论题之前，无妨先来了解LED封装商场当时是个怎样的情况。
相关研讨指出，受中美交易冲突影响，2018年全球LED封装职业商场行情有所放缓。受此局势影响，国内LED封装大厂均呈现“产能过剩”之情况，2018年我国大陆LED封装商场规划为697亿元，同比增加6%，增速较2017年下滑12%。
以上这组数据显现，LED封装商场景气量正在下降。现实也正是如此，这些年伴跟着国内LED照明工业的日渐开展，LED封装商场的竞赛也变得惨烈无比。
如在封装职业中颇具竞赛优势的瑞丰光电，2018年呈现营收、净利双下滑。其间，年度营收达15.62亿元，同比下降 1.37%；归属于上市公司股东净赢利达8737.13万元，同比下降34.89%。
再如LED封装服务供给商亿光电子日前也发布，其2018年净赢利达8.637亿元新台币，创2013年以来最低记载。明显，即使是台湾LED封装工业中的龙头，面临低迷的封装商场，也无法置身事外。
亿光电子主席Robert Yeh表明，因为来自中国大陆产商价格竞赛导致价格的持续跌落，导致公司赢利不太达观。虽然LED设备自2018年下半年以来就处于供过于求局势，但中国大陆一些地方政府还方案在他们开发的工业园区树立LED制作集群，供给补助以招引本地制作商。
他说到，例如LED封装服务供货商木林森和鸿利智汇已别离取得3000万元和3835万元补助，用于在指定工业园区建厂。
Robert Yeh还指出，因为一些中国大陆制作商经过政府补助扩展了产能，因而供过于求和价格竞赛局势还将在2019年持续。
正如上面所说到的那样，现阶段的LED封装商场已是“红海一片”，全体商场规划增加乏力必然会导致竞赛的加重。
与此一起，不行忽视的是，跟着职业洗牌的加快，LED封装职业集中度也将进一步提高，商场份额也将会更多地歪斜于比方木林森、国星光电这样的一线大厂。
实际上，近年来，在LED照明职业界，不少企业好像已不再满足于仅主业开展，都倾向于全工业链开展，比方做照明、芯片的去做封装，比方做芯片将事务板块延伸至下流使用。
那么，就在LED长长的工业链条上，LED企业究竟要专攻主业？仍是要延伸开展？这是个值得讨论的论题。
经过调查不难发现，那些挑选延伸开展的企业，所延展的工业链部分全体体现皆为“一般般”。反而是那些数十年一直据守主业开展的企业，这些年来完成了快速开展，典型事例如欧普。
纵观欧普的产品事务开展线会发现，欧普即使将产品品类拓宽至集成整装、开关插座、浴霸、五金卫浴等，但也一直在围绕着下流使用端耕耘，且多年来成绩完成稳步增加。2018年度，欧普更是交出了80.03亿元的好成绩。
有业界人士指出，笔直整合和水平整合都有成功的事例，也有失利的事例。企业更应该专心自己的本行、主业，把主业做好做强、再做大。至于工业链笔直整合，愈加合适一些规划比较大的企业。
而现在从笔直整合和水平整合的事例来看，更倾向于先水平整合把自己做大。当然，回到三雄极光，其逆向延伸工业链，也是根据其自身有必定的先决条件与根底。
