“大局的面向机器与体系开发思想、谨慎的工程进程与标准、有用的问题处理经历、全面的自动化常识、经历证的办法、事例可参阅、大咖级洞见，这本书让你的机器项目开发更高效，让你成为工程师中的杰出者，工程师中的大咖！”

　　这是一本由贝加莱（我国）技能团队为机电工程师所写的机器设备开发参阅手册，书名叫《贝加莱Automation Studio自动化项目开发攻略》，由机械工业出书社出书。

　　今日，咱们有幸采访到了本书的首要撰写人，贝加莱工业自动化（我国）有限公司 CTO的于蓉蓉 博士 ，下面咱们来听听她是怎样说的。

　　于博士，首要，祝贺贝加莱技能团队出书了这本《贝加莱Automation Studio自动化项目开发攻略》，信任也花费了很大的精力。您能不能谈谈这本书编写的初衷？以及它企图要处理哪些问题？

　　其实，咱们也快乐的看到，越来越多的我国企业垂青人才的培育，垂青自主研制，在曩昔的几年里，咱们发现，客户感爱好的不仅是咱们的产品和技能，他们经常会问“你们怎么培育工程师的？”、“你们怎么规划杂乱的项目？”、“你们怎样做需求剖析并保证项意图功率”—凡此种种，使得咱们觉得这件作业变得火急，这就好像咱们做项目要封装模块相同，复用，是的，将咱们的经历，经过书的办法来复用，并且，这也来自于越来越多的工业用户的等待。

　　因而，这个书要处理的便是咱们用户关怀的问题，怎么让工程师一步步的学会做一个完好的项目，标准与标准、并且设置了GAT-模板，让他们经过一个GAT快速把握杂乱的机器开发。

　　坦率的说，工业范畴里这样的书也的确有许多，带有显着的公司技能介绍的意图，那么，这本书是否会存在这个意图，或许说，您觉得哪些是您与之不同的？

　　您提了一个十分尖锐的问题，咱们对工业里呈现这种状况不持否定情绪，由于，坦率的说，咱们也期望经过这本书来扩展本身的影响力，我想，这无可厚非。

　　可是，作为一个工作里的处理方案的公司，它又决议了，咱们的书也无法写成一个产品手册或许一个技能阐明—由于，咱们的作业的实质是处理方案，是集成。因而，它的才能在怎么了解需求、工程立异的办法来处理问题。并且，如前所说，咱们是为了给工程师一个“攻略”，怎么体系、标准的去完结一个机电配备的开发进程-它不是一个详细的产品，而是一个谨慎的工程进程。

　　在这个进程的每个环节，咱们需求重视不同的办法、东西，咱们共享咱们的经历，怎么让功率提高，让工程师不要走弯路。

　　咱们不能违背这个初心—授人以鱼，不如授人以渔—咱们能够了解别人的做法，但，咱们有自己一起的，也有不同的发心。

　　在今日这个年代，人们谈及都是盛行的词汇，“数字化”、“智能化”，那么，自动化是否变得过期？或许说，人们更喜爱那些前沿的技能呢？

　　自动化工作其实一向归于数字化的范畴，数字控制、数字通信，关于自动化工作并不归于新词，智能化，就实而论，自动化范畴与AI范畴一向是交叉学科最密布的范畴—自动化是一个处理问题的工作，它的生命力在于它能够选用横向科技，处理工业实践难题。

　　争辩这种名词不重要，要害在于咱们的工业需求大批懂机械、电气、工作工艺的复合型人才，贝加莱一向致力于配备智能化的开发，这是一种“集成”才能，咱们必须在机械、电气和工艺之间寻求最优的组合，并经由很多的测验验证，为用户带来真实的价值，提高质量，降低成本，快速交给。

　　并且，在事实上，咱们也不断在扩展自己的鸿沟，例如ACOPOStrak这种是向机电交融，处理在机器-机器间的产线集成中的柔性，OPC UA over TSN，使得咱们能够将机器归入数字化工厂，赋予他们数字化衔接与使用的才能，而咱们将推出的exOS，它将借助于IT国际的东西，广阔资源使用于处理问题-未来，IT工程师通晓的Python ,Docker等也能够用于开发机器的使用。

　　自动化，永久不会落后，它仅仅记住自己的任务—为用户发明价值，技能是手法，而把握工艺、东西与办法的人，才是竞赛的要害。

　　您怎么看待一个工程师的培育？在今日，制作业遇到了很大的人才窘境，许多人都不乐意来到制作业，您觉得自动化还有什么招引年轻一代的呢？

　　咱们经常会看到，小朋友身上所包含的潜能—每个人都是这样的。培育人，有两个方面，首要在于开释他们的发明力，另一方面，工程它又有其本身的特色，谨慎和标准。这好像对立，而才智，不正是“平衡”吗？

　　在贝加莱，咱们需求十分优异的工程师，这个需求咱们自己培育，首要是好的资料，咱们在挑选工程师时，特别垂青他们的自我驱动力，好奇心，以及乐于交流交流的品质。然后是高效的练习，贝加莱有Engnieering Camp、导师制、轮岗制多种办法来让工程师承受完好的工程思想练习、师傅带徒弟的传承、测验新的岗位保证继续的新鲜感。第三，关于人的培育，也不能逗留于在技能，而要在更为广泛的范畴，例如：领导力练习-或许有人会觉得领导力不是领导才需求具有的吗？并非如此，领导力是一种感染力，一种协作情绪，只要这样的人才能与团队很好共处，也与客户很好的交流。

　　再便是开展才能，跟着咱们的事务扩展，咱们或许需求工程师带领团队去拓荒新的工作，咱们也需求他们具有对商场的感知、对客户需求的敏锐、对横向科技的交融，并且有杰出的工业技能路径剖析、规划、推动才能-与出售团队协作，扩张事务。

　　是的，其实，咱们讲它是本攻略，便是想传达一个工程思想的完好进程，解构杂乱问题，重构模块，并能够具有“以不变应万变”的结构性思想。

　　贝加莱，作为处理方案的一种事务形式，这使得咱们在曩昔的20余年里，把握了一种才能，便是在任何时候，咱们知道怎么解析那些来自客户含糊的问题—这很正常，在一个新的机器要研制时，人们经常会不知道怎么界定它的功用或功能—由于，它本身便是一种测验探究。

　　可是，贝加莱的团队清楚，怎么解析一个含糊的需求，咱们的工程师知道怎么“发问”—就像咨询参谋相同，会与咱们的用户一同厘清问题，界定问题的鸿沟，使得杂乱问题变得简略、明晰、详细。由于他们具有丰厚的经历，他们知道潜在的危险、以及比较有用的架构是怎样的？他们清楚怎么作业功率最高，不会让自己堕入泥潭—防止走弯路。

　　就像GAT相同，它便是一个“模具”，由于大部分的项目，它具有共性，咱们用模具去套，就能够处理大部分问题，然后便是详细的工作及客户自主Know-How的问题，能够聚集于这些立异点。

　　工程师是一个十分具有成就感的范畴，由于，你会每天遇到不同，也会发明不同。贝加莱在肖维荣博士带领下，其实是一个十分真实的团队。因而，关于我来说，带领团队并非那么难，由于，脚结壮地便是最简略的处理问题的战略。

　　工程师大多都是“直男”，可是，咱们喜爱这样的交流办法，由于，这是一个根据一起处理问题，就事论事，这是他们心爱的当地。并且，其实，咱们的工程师也不是那么的“直男”，他们也有诙谐、幽默的一面，要知道，假如没有这种风格，其实也不能成为“杰出”的工程师。

　　其实，对每个人来说，都是这样，假如你酷爱，你就会觉得什么都不是事，不管你的性别，记住有一次，有大学的女同学问“自动化工作对女生有什么约束吗？”—我答复她“仅有约束你的是你的主意”。我骄傲于自己的作业，就没有什么约束与妨碍。

　　没有富丽的辞藻、没有艰深的理论、没有时尚的概念，经过这本书，咱们看到了贝加莱一向的朴素、务实、结壮的工程师文明。正如于蓉蓉博士所说的那样，“自动化工程师-我骄傲于我的酷爱”。工程师以自己的工作而骄傲，这才是真实的大国工匠精力！

　　最终期望这次采访，能给咱们制作业界带来一点点启示，少一些“好大喜功、坐而论道”，热衷于弯道换道，多一份从“脚结壮地、从根底做起”，专心于心，甘于普通。

　　如 何 选 择 机 器 自 动 化 控 制 系 统 ？ — — 必 须 考 虑 的 四 个 关 键 问 题

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