据《越绝书》记载，春秋时，越王允常命欧冶子铸剑。历三年，剑成而出，其时“精光贯天，日月争耀，星斗避彩，鬼神悲号”。相传此剑锋芒无比，一剑落而巨石分。在传说中，湛卢剑湛湛然而呈黑色，像上苍一只深邃而明察秋毫的眼睛，注视着君王、诸侯的一举一动。越王勾践战败后，无奈之下将此剑进献给了吴王夫差。然夫差无道，湛卢剑竟自行离去，飞至当世明君楚昭王身旁。君有道，剑在侧，国兴旺;君无道，剑飞弃，国破败。从此，湛卢剑便成为正义与仁德的代表。
湛卢剑，一把仁者无敌的仁道之剑。纵观当今照明江湖，能配得上此剑的，当属德高望重的前辈唐国庆。
第一次见到唐国庆，是在五年前的一场行业论坛上。那时，他担任会议的主持人。年近花甲的他，身材匀称硬朗，穿一身笔挺的深色西装，干练而利落。头发短而略发白，面色却极为红润，整个人精神矍铄，有着不输于年轻人的活力与激情。他思维敏捷，睿智幽默，原本专业、枯燥的会议在他的主持下增添了不少乐趣，气氛颇为活跃。
在半导体及照明界，唐国庆是一个实战派的开拓者，更是一位乐观而积极的布道者。自1991年担任上海半导体器件公司副总经理以来，唐国庆便和半导体行业结下了不解之缘。在他的工作履历上，环绕着诸多荣誉的光环：生产出第一中国制造的磷化镓红绿LED芯片、第一个中国制造的四元红贴片，发明紫外验钞技术……
他自称是“半导体行业里最懂照明的，照明行业里最懂半导体的”。曾在国营及日资、美资、韩资等大型国际公司任职，唐国庆有着高于常人的开阔视野，并擅于从上游的核心材料、核心技术洞察未来的产品变革方向。早在2002年前后，唐国庆便预感到半导体照明的时代一定会到来。在产业初期，为了证明LED能应用于照明，他到处与人论战。在国内LED照明产业高质量发展历程上，三个第一也都与他有关：2006年，编辑出版了国内第一本专业书籍《半导体照明》;发起举办了中国第一届国际LED照明展;参与发起了第一届国际LED论坛、发起举办了第一届半导体照明技术与应用论坛。
在佛教、道教中，将释迦牟尼上首弟子、德高艺深者尊为长老。他们悟道、布道、践道，弘扬佛法、道义。今天，半导体照明加快速度进行发展，离不开以唐国庆为代表的一批行业先驱者的引导与推动。以宗教徒般的虔诚，尊称一声“长老”，并不为过。
1999年，中美合资的上海金桥大晨光电科技有限公司成立了。这是当时国内的第二家芯片厂。其中，上海金桥开发区占股51%，美国PrinceGlory投资公司占比49%，唐国庆任总经理。
那时，大陆的芯片市场呈美、日、台湾三足鼎立格局。对待大陆的消费者，他们态度傲慢，芯片的价格也极为昂贵，1k就要40多元。那时，国内经济蒸蒸日上，需要应用芯片的领域很多，如显示屏、信号指示、工程亮化等。在唐国庆的带领下，大晨光电苦心钻研，解决人才、技术、资金匮乏等方面的难题，很快研发出了红、橙、黄、绿等超高亮LED四元素产品，价格腰斩了一半，只需要20多元1K，市场潜在需求也被极大地激发了出来。
“那时，晶电、光磊等台湾芯片厂恨死我们了!”唐国庆笑着回忆道。在大晨光电，唐国庆及其团队实现了许多半导体技术上的突破，例如最早做高亮四元红、SMD贴片器件、景观亮化的线条灯等。
1999年，唐国庆加盟华刚光电。它在蓝光二极管方面拥有独特的技术优势，曾占据日本游戏机市场70%以上的份额，不过国内渠道却是一片空白。唐国庆加盟后的一项重点工作就是搭建国内的营销网络，在1年的时间里，将华刚光电的国内销售从原来的几百万元一下子跃升到上亿元，实现了数十倍的增长。
如果说在大晨光电体现着唐国庆以技术驱动赢取市场的实力，那么在华刚、科锐以及后来的三星，则展现了唐国庆在品牌、市场运营等方面的高超技能：在国内市场，它们几乎都是从零起步，在湛卢剑锋芒的剑锋下，豁然劈开一道敞亮的口子，在品牌知名度及实在的销售业绩上都取得了不错的成绩。
2007年，美国科锐公司收购华刚光电，唐国庆也顺其自然地成为一名“洋买办”。科锐是全球大功率LED芯片和器件的领导者，对新兴的中国市场也颇为重视，不过在具体的行动上却仍有些追求短期利润的狭隘。
当时，科锐一些偏波长的芯片在国内销售。所谓的偏波长芯片是指在同一批生产的芯片产品中，外围的芯片多少存在波长不准的情况。因不舍得直接丢弃，科锐将这些偏波长芯片卖给一些对光效、色温等指标要求不大严格的客户，如玩具厂等。
“这样虽能赚点钱，但对科锐在中国的品牌却有负面影响。”在唐国庆的倡导下，经过一年多的努力，市场上基本看不到偏波长的科锐芯片，科锐也慢慢的变成为高品质LED的代名词。
应该说，科锐进入中国的时间节点是相当的好的。当时，LED照明正处萌芽状态。唐国庆身兼上海光电行业协会法人代表兼秘书长、中国照明电器协会半导体照明专业委员会主任等职务，社会资源也颇为丰富。他积极发起参与各种LED论坛、展会，在向行业宣导、教育LED照明时，也让科锐品牌深入人心。
操盘科锐期间，唐国庆最得意的一件作品是“科锐芯，中国情”这一广告语的提出。必须得说，他是一位广告文案策划的高手，深谙国民消费心理。近年来，随着国力慢慢地加强，中华复兴的呼声愈烈。“科锐芯，中国情”不仅通俗、易懂，还迎合了消费者的民族情结。在一系列本土化的运营手段及对客户的真实需求的把握下，加之产品的质量过硬，科锐中国发展迅速，并承接水立方、鸟巢、世博会中国馆等国家级工程示范项目。
在科锐，唐国庆干了8年。科锐优势在LED大功率芯片，他曾提议科锐加强与国内其他优秀厂家的合资合作、进军LED汽车灯领域等，但均没有被采纳。也许是预感到科锐的下滑，2013年，唐国庆加盟三星，这是他职场生涯的最后一站。
在唐国庆看来，三星品牌家喻户晓，半导体技术能力雄厚，他希望在三星能实现没能在科锐践行的想法。
回顾这“3+1”年(3年中国LED区总经理，1年顾问)，因多种原因，离当初的设想还有一定的距离。不过，唐国庆也总结了这四年的三点收获：一是三星LED品牌知名度方面的提升;二是积极推动一些创新性技术的发展，如CSP;三是以非常开放的心态加强与国内LED企业的合作，如飞乐音响、立体光电、松伟照明等。
今年已经61岁的唐国庆，喜欢说的一句话是：年龄上退休了，但心态上永不退休。他经常在国内飞来飞去，出席各种论坛、活动，走访各地的LED企业。他时刻关注着新技术、新产品的动态，为中国的半导体照明产业高质量发展鼓与呼，也不忘一针见血地指出当前整个行业存在的不足之处，言辞犀利而坦率。
1、业界同仁的共同努力，我们让中国LED产业率先成为国际市场上值得自豪骄傲的产业。
2、LED产业依然任重道远。目前，中国的LED产业在规模、全球市场占有率等方面的成绩可圈可点，也出现了像木林森等一批优秀的企业，但国内在半导体材料等基础研究、核心技术等方面依然薄弱。“近年来快速地发展起来的以GaN、SiC和ZnO为代表的新型半导体材料、激光LED、紫外LED、红外LED、OLED等都可能会是未来的潮流方向，但我们现在基本上没有哪家企业在做这些研究。我们的量子点技术仍落后于世界，有没有更好的荧光粉技术……”唐国庆提醒道。
3、半导体照明时代不仅限于LED。未来可能将出现新的材料和技术，我们的眼光不应局限于此。
4、马云说智能改变世界，智能也将改变照明。但照明企业要认清自己的能力，不要做力所不能的事情，白费精力。
1、媒体人要多学习，读万卷书，行万里路。“媒体应该站在这个行业的最前沿，引领这个行业的发展。不多学习，怎么行?”
仁者无敌，湛卢剑，唐老，当之无愧!(本文由古镇灯饰报供稿、向芳红/文)返回搜狐，查看更加多
